Lettre #3 du Programme de recherche Industries culturelles et créatives PEPR ICCARE Autre document - Novembre 2025

Dans cette troisième lettre d’ICCARE, nous poursuivons un même fil conducteur : donner à voir, au plus près du terrain, comment le programme se déploie, s’affirme et s’invente, jour après jour. Cette dynamique n’existerait pas sans l’énergie, la curiosité et l’enthousiasme des communautés de recherche et des acteurs culturels et créatifs qui font vivre ICCARE. Chacun, à sa manière, contribue à dessiner un paysage où la recherche et la création avancent ensemble. Depuis son lancement, ICCARE porte une mission claire : faire émerger de nouvelles formes de recherche, sensibles aux besoins, aux mutations et aux imaginaires des industries culturelles et créatives. Les derniers mois l’ont confirmé avec force : nous traversons un moment où l’accélération technologique, l’évolution des usages, l’attention aux publics et l’exigence d’une créativité plus responsable se répondent, parfois se bousculent, mais toujours nous obligent à réfléchir et à agir. À ces défis s’ajoute un autre enjeu majeur, que les ICC portent frontalement : leur rôle essentiel dans la cohésion sociale, la sensibilisation aux transitions sociétales et la promotion d’une culture de l’intégrité cognitive et de l’esprit critique. Dans un contexte marqué par un accroissement des polarisations, des phénomènes de désinformation et des fractures qui traversent nos sociétés, les ICC demeurent des espaces privilégiés pour apprendre à comprendre, à débattre, à nuancer, à imaginer collectivement. Le dossier consacré au projet STYX en offre une illustration particulièrement éclairante. Comprendre ce que les mondes virtuels en construction font aux ICC — et ce que les ICC font à ces mondes — est l’un des grands défis de notre époque. Loin des visions enchantées ou alarmistes, STYX adopte une approche précise, vivante, évolutive, qui prend soin d’observer les filières autant que les créateurs, les usages autant que les régulations. Il nous rappelle combien ces environnements recomposent nos façons de créer, de percevoir, d’apprendre et de collaborer. Les journées d’accélération organisées cet automne témoignent, elles aussi, de la vitalité du pro- gramme et d’une manière de faire de la recherche qui ne se contente pas de regarder le monde, mais qui cherche à l’accompagner et à le transformer. Elles ont réuni des communautés qui se croisent rarement : designers et acousticiens, artistes du spectacle vivant et médecins, spécialistes du patrimoine et informaticiens, auteurs, éditeurs et juristes, ou encore musiciens, ingénieurs du son et créateurs d’interfaces numériques. À chaque fois, le constat est le même : lorsque les formats invitent à l’écoute et au partage, l’intelligence collective devient un véritable moteur d’invention — et, souvent, de joie. Cette lettre met également en lumière la mobilisation exceptionnelle de la communauté : la deuxième vague d’évaluation des projets de l’ICCARE-LAB a suscité des propositions nombreuses, venues de disciplines, de territoires et d’institutions très divers. Cette diversité témoigne d’une volonté partagée de contribuer à une recherche qui assume pleinement son rôle d’interface entre l’académique, l’artistique, le culturel et le technologique, et qui se saisit avec responsabilité des défis démocratiques de notre temps. Au moment où l’année 2025 s’achève, de nombreux défis s’annoncent, et nous les accueillons avec lucidité. Mais nous savons aussi que nous pouvons compter sur une communauté engagée, exigeante et chaleureuse, animée par une conviction commune : les industries culturelles et créatives sont à l’avant-scène de transitions majeures, et la recherche a un rôle essentiel pour imaginer des futurs désirables, justes et inclusifs. ICCARE continuera, avec rigueur, ouverture et sens du commun, d’accompagner cette transformation.